Budget 2027-2030: Vi tog ansvar og satte et tydeligt socialdemokratisk aftryk

Efter nogle intensive uger med forberedelser og forhandlinger faldt budgetaftalen for Køge Kommune på plads den 9. september 2026.

Socialdemokratiet er med i aftalen.

Vi er med, fordi vi samlet set mener, at vi har været med til at skabe et ansvarligt budget med et tydeligt socialdemokratisk aftryk. Et budgetforlig er altid et kompromis, og der er både beslutninger, vi er rigtig glade for, og områder, hvor vi gerne havde set et andet resultat.

Vi gik ind i forhandlingerne med nogle klare pejlemærker. Vi ville passe på kernevelfærden. Vi ville være særligt varsomme med besparelser, der rammer børn, sårbare borgere og ældre. Vi ville undgå kortsigtede besparelser, som bare sender en større regning videre. Og samtidig ville vi tage ansvar for den økonomiske udfordring, som Køge Kommune står med i de kommende år.

Den økonomiske udfordring kommer blandt andet af, at udgifterne på det specialiserede område er vokset markant, samtidig med at Køge Kommune får flere børn og flere ældre. Det lægger et stigende pres på økonomien i de kommende år. Derfor er der brug for at finde nye løsninger og prioritere skarpere. Det er den virkelighed, vi har taget ansvar for i budgetforhandlingerne.

Samlet set synes vi, at det lykkedes at flytte budgettet i en bedre retning.

Vi fik flyttet noget

Effektiviserings- og omprioriteringskataloget lagde op til en lang række ændringer, som vi var stærkt bekymrede for.

Der var forslag om at lukke skoler og dagtilbud. Om at udfase dagplejen eller lægge ledelsen ind under dagtilbuddene. Om færre åbningstimer og flere sampasningsdage. Og der var besparelser på blandt andet ungdomsklubber, naturskoler, fritids- og seniorpas, væresteder, fysioterapi og andre tilbud, som har stor betydning for mennesker, der ikke nødvendigvis råber højest i den politiske debat.

I forhandlingerne var vi med til at få mange af forslagene ændret eller taget helt ud.

Det har været vigtigt for os.

Vi gik til forhandlingerne for at finde reelle effektiviseringer og forandringer, hvor ting kan gøres bedre eller billigere. Men vi ønskede ikke bare at skære os til balance ved at sende regningen videre til børn, familier, ældre og sårbare borgere.

Samtidig satte vi nogle tydelige socialdemokratiske fingeraftryk på budgettet.

Et af dem er Headspace. Vi har længe ønsket et lettilgængeligt tilbud til unge, som har brug for nogen at tale med, inden problemerne vokser sig store. Nu er Headspace skrevet ind i aftalen, og arbejdet med at få et gratis og anonymt samtaletilbud for unge mellem 12 og 25 år i Køge Kommune kan gå videre.

Det passer præcist ind i vores ønske om mere forebyggelse og tidligere hjælp.

Vi har også fået fokus på bedre fysiske rammer på vores skoler og i velfærden. Aftalen afsætter betydelige midler til modernisering af folkeskolerne og deres faglokaler og til bedre fysiske rammer i hjemmeplejen.

Og vi har fået vores forslag om en brobyggerfunktion i helhedsplejen med i aftalen. Ideen er at skabe en tydelig og mere uafhængig indgang, som kan hjælpe borgere og pårørende, når et forløb bliver svært eller komplekst, og få taget fat om problemerne, før de vokser sig større.

Derudover rummer aftalen blandt andet fokus på bedre plejeboliger, kvalitet og kontinuitet i hjemmeplejen, botilbud på socialområdet, trafiksikkerhed, lokale kultur- og fritidsfaciliteter og mere skovrejsning.

Der er også beslutninger, vi er bekymrede for

Det er lige så vigtigt at være åbne om.

Der er mange besparelser i budgettet, som vi kommer til at følge tæt. Det gælder ikke mindst på børne- og ældreområdet.

Vores bekymring handler ikke kun om den enkelte besparelse. Hver for sig kan nogle af dem måske se begrænsede ud. Men når mange besparelser lægges oven i hinanden på samme velfærdsområde, bliver den samlede virkning en anden.

Det kan gøre det sværere at fastholde den kvalitet, vi ønsker. Og det kan gøre det endnu sværere at udvikle vores dagtilbud, skoler og ældrepleje i de kommende år.

Det er vigtigt for os. Vi har ambitioner om mere forebyggelse, tidligere hjælp, stærkere almenområder og mere nærhed og kontinuitet i ældreplejen. De ambitioner bliver ikke mindre, fordi vi har indgået et budgetforlig.

Vi holder især øje med nogle konkrete beslutninger:

• Reduktionen i ledelsen af dagplejen. Vi er glade for, at dagplejen består som et selvstændigt tilbud, men vi er bekymrede for, hvad færre ledelsesressourcer betyder for det løbende tilsyn, den faglige sparring, nærheden og udviklingen af dagplejen.
• Besparelsen på Flextur og kollektiv trafik. Mobilitet er afgørende i en geografisk stor kommune, og ændringerne kan især få betydning for borgere, som ikke har andre gode transportmuligheder.
• Besparelsen på myndighedsområdet på socialområdet. Her arbejder medarbejderne med nogle af vores mest sårbare borgere, og vi er bekymrede for både sagsbehandlingstid, kvalitet og muligheden for at arbejde ordentligt med komplekse sager.
• Reduktionerne i Borgerservice og på myndighedsområdet i Teknik- og Miljøforvaltningen. Færre ressourcer kan betyde længere ventetid og langsommere sagsbehandling for både borgere og virksomheder.
• Reduktionen i HR og Jura. Også de funktioner, der ligger bag den borgernære velfærd, har betydning for, om organisationen kan fungere ordentligt. Derfor skal vi holde øje med, om besparelsen kan gennemføres uden at flytte opgaverne og presset andre steder hen.

Vi følger de områder tæt, fordi vi er bekymrede for konsekvenserne. Viser det sig, at besparelserne rammer hårdere end forudsat eller skaber nye problemer, skal vi reagere politisk.

Vi skal være sikre på, at besparelserne faktisk holder. Hvis de bare flytter udgifter til andre områder, øger presset på medarbejderne eller skaber behov for dyrere indsatser senere, så er det ikke en reel effektivisering. Derfor kommer vi til at følge både økonomien og konsekvenserne tæt.

At skrive under er ikke det samme som at lukke øjnene

Budgettet er indgået som et toårigt forlig. Det giver mere ro og langsigtethed, både politisk og i organisationen. Til gengæld stiller det også større krav til økonomisk disciplin og til, at vi holder fast i de prioriteringer, vi har aftalt.

Vi har lagt vægt på, at økonomien fortsat skal følges tæt, og at vi skal kunne reagere, hvis forudsætninger ændrer sig, eller hvis en besparelse viser sig at have andre konsekvenser end dem, der blev lagt til grund.

Vi står ved den aftale, vi har indgået. Men vi står også ved vores værdier og ved vores ansvar for de mennesker, som mærker de politiske beslutninger i deres hverdag.

Det gjorde en forskel, at vi sad med ved bordet

Vi er i opposition i Køge Kommune. Derfor kunne vi have valgt at stille os udenfor og nøjes med at fortælle, hvad vi var imod.

Det valgte vi ikke.

Vi gik efter reel indflydelse. Det mener vi, at vi har opnået.

Vi har undervejs samarbejdet bredt og konstruktivt med de andre partier. Og vi har arbejdet tæt sammen med andre, der ligesom os ønskede at beskytte centrale dele af kernevelfærden.

Det er ikke et socialdemokratisk budget. Men vi har været med til at flytte det på områder, der betyder noget for os.

Det synes vi, at vi skal være både glade for og stolte af.

Nu skal aftalen omsættes til virkelighed. Vi følger både økonomien, kvaliteten i velfærden og konsekvenserne for borgere og medarbejdere tæt.

Tak til alle jer, der undervejs har bidraget med synspunkter, erfaringer og input til os. Det har været værdifuldt i forhandlingerne.

Og fortsæt endelig med det. Politik bliver bedre, når vi bruger den viden og de forskellige perspektiver, vi har i vores fællesskab.

Bedste hilsner

Pernille, Gruppeformand